Assistance technique

  1. Réalisations

 

Assistance technique au management des projets

Organisation et coordination des chantiers B.T.P

  • Préparation de chantier, planification, suivi.
  • Structuration des contrôles et inspections techniques.
  • Plans particuliers de sécurité et de protection de la santé - PPSPS-
Mise en place et pérennisation de système de management des travaux B.T.P. selon un schéma directeur de la qualité S.D.Q. intégrée :
  • Aide à l’élaboration des schémas organisationnels et des plans d’assurance de la qualité et leur synthèse au sein d’un S.D.Q.
  • Sensibilisation des intervenants et harmonisation des procédures pour le projet.
  • Animation qualité, sécurité et protection de l’environnement du chantier.
Mise en place de système de management de la qualité selon les normes de la qualité ISO 9000 ou tout autre référentiel personnalisé :
  • Aide à la conception de référentiels qualité internes en vue d’amélioration des performances.
  • Reconfiguration de processus.
  • Réorganisation.
  • Mise en place de système de mesure et d’évaluation.
  • Initiation aux normes internationales de management qualité ISO 9000.
  • Accompagnement pour la démarche de certification.
  • Simplification des systèmes qualité.

Réalisations

  • Mission d'assistance à l'évaluation des systèmes qualités, des processus d'exécution et de la conformité des ouvrages et de la régularité de la gestion administrative et financière des marchés. Pour le compte de la CFR (2021).

  • Mission d’accompagnement pour la conception et le lancement d’une mission d’assistance à la maîtrise d’ouvrage de la DPARN1 (2020).

  • Mission d’assistance technique à la réflexion sur l’organisation et le pilotage du projet du nouveau port Dakhla Atlantique pour la Direction de Ports DPDPM (2019).

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité au Premier Pont à haubans du Maroc sur Oued BOUREGREG (950 m). Mission validée par des audits du maître d’ouvrage. Client Entreprise COVEC-MBEC, pour le compte d’ADM (2010 – 2017).

  • Mission d’assistance à la maitrise d’œuvre de l’élargissement de l’Autoroute Urbaine de Casablanca 3*2 voies. Client CUC (2012 – 2014).

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité à l’autoroute de contournement de Rabat (41 Km). Mission validée par des audits du maître d’ouvrage. Client entreprise SINOHYDRO-CWE, pour le compte d’ADM (2010 – 2017).

     

  • Mission de suivi et d’assistance à l’encadrement du management qualité au projet du grand viaduc sur Oued Moulouya. Premier grand viaduc mixte (béton et métal) du Maroc Mission validée par plusieurs audits du maître d’ouvrage. Client Entreprise TEC. 2009 – 2010 pour le compte d’ADM.

     

  • Mission de suivi et d’assistance à l’encadrement du management qualité au tronçon Jebha Beni Boufrah de la Rocade Méditerranéenne. (60 Km). Mission validée par plusieurs audits du maître d’ouvrage. Client entreprise HOUAR, pour le compte de la Direction des Routes (2010 – 2011).

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité à l’autoroute Marrakech Agadir Tronçon IMINTANOUT/ARGANA section PK 0+000 /13+200 (13 Km). Mission validée par des audits du maître d’ouvrage. Client entreprise TECNOVIA, pour le compte d’ADM (2007 – 2010).

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité à l’autoroute de Marrakech Agadir Tunnel de Zaouiat Ait Mellal de la section 1 de l’autoroute IMINTANOUT/ARGANA (700 m). Client entreprise TECNOVIA, pour le compte d’ADM (2008 – 2010).

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité et PHS à l’autoroute de Fès Taza tronçons 3.1 et 3.2 (17 + 19 km). Mission validée par plusieurs audits du maître d’ouvrage. Client entreprise LENA, pour le compte d’ADM.

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité et PHS à l’autoroute de raccordement de la RN13 et l’autoroute Tétouan Fnideq (5 Km). Mission validée par des audits du maître d’ouvrage. Client entreprise LENA, pour le compte d’ADM (2007 – 2008).

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité à la ligne ferroviaire Tanger Oued Rmel Lot 1 (17 Km). Client Entreprise POLAT, pour le compte de l’ONCF (2006 - 2008).

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité à l’autoroute LECHBAA / RN16 (15 Km). Mission validée par plusieurs audits du Maître d’ouvrage. Client Entreprise MAK-YOL, pour le compte d’ADM (2005 – 2008).

  • Mission de suivi et IDAFA d’assistance technique et d’encadrement du management qualité à l’autoroute Tanger / RN2( 22 Km). Mission validée par plusieurs audits du Maître d’ouvrage. Client Entreprise MAK YOL, pour le compte d’ADM (2005 – 2008).

  • Mission de suivi et d’assistance à l’encadrement du management qualité intégré : qualité, sécurité, environnement au tronçon Jebha Beni Boufrah de la Rocade Méditerranéenne. (60 Km). Mission validée par plusieurs audits du Maître d’ouvrage et de l’Union Européenne. Client Entreprise SALINI, pour le compte de la Direction des Routes (2004 – 2008).

     

  • Mission de suivi et d’assistance technique et d’encadrement du management qualité à l’autoroute Tétouan Fnideq (26 Km). Mission validée par plusieurs audits du Maître d’ouvrage. Client Entreprise MAK-YOL, pour le compte d’ADM (2004 – 2008).

Quelques références IDAFA